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      - NEWS ACTIVITY -
      勇當(dāng)排頭兵,浙旅見行動(五)
      2019-05-08

      省委書記車俊在全省深化國資國企改革座談會上提出國資國企要“爭創(chuàng)一流、勇當(dāng)排頭兵”的新要求,在浙江省旅游集團(tuán)上下引起熱烈反響?,F(xiàn)分享浙旅集團(tuán)總部部門以及三級企業(yè)負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)車俊書記講話精神的舉措。

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      杭州香格里拉飯店作為一家享譽(yù)中外的酒店合資企業(yè),我們將堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,在飯店延續(xù)合資經(jīng)營的新起點(diǎn)上,把智慧和力量凝聚落實(shí)到飯店發(fā)展的工作任務(wù)中:一是助力集團(tuán)酒店板塊大發(fā)展。緊扣提質(zhì)增效的中心思想,靈活應(yīng)對市場環(huán)境變化,積極創(chuàng)新業(yè)態(tài),做足做亮“酒店+”,提升飯店經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)。二是勇當(dāng)歷史文化酒店的排頭兵。通過講故事、訴情懷,突出飯店悠久的歷史文化元素,打好“文化牌”。三是打造環(huán)湖酒店的金名片。依托優(yōu)越的地理位置,加快推進(jìn)飯店改造提升工程,力爭在黃金地段做出鉆石效應(yīng),打造杭州飯店新標(biāo)桿,譜寫浙江飯店業(yè)“黃埔軍?!毙聜髌妫?/strong>

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      浙江省中國旅行社公司以《浙江省全面深化國有企業(yè)改革行動方案》為行動指南,以“黨建聚力、管理提質(zhì)、市場引領(lǐng)、協(xié)同驅(qū)動”工作主線,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。一是強(qiáng)化市場主體地位,激發(fā)企業(yè)活力。秉持“不斷求變、與時俱進(jìn)”的發(fā)展路徑,再接再厲、奮力當(dāng)先。二是改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅是市場的競爭武器,更是企業(yè)生存的技藝,也是國企需要承擔(dān)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。三是積極探索新模式,盤活企業(yè)效益。以管理提升作為企業(yè)發(fā)展的支撐,以業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展和渠道開拓為手段,深度挖掘資源價值,探索全域旅游新模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。四是會用人、用對人、用能人。擇優(yōu)重點(diǎn)培養(yǎng)一批年輕干部,解決人才斷層問題;完善薪酬和績效考核,充分調(diào)動員工積極性;以專業(yè)的精神、真誠的服務(wù)、高效的工作,砥礪奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,為建設(shè)打造一流的旅行社龍頭企業(yè)不懈奮斗!

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      浙醫(yī)健長興醫(yī)院重點(diǎn)做強(qiáng)“二優(yōu)勢一特色”,以“6S”管理體系助推醫(yī)院精細(xì)化管理水平,優(yōu)化資源配置、優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源,增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力,點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”,聚力打造“醫(yī)康養(yǎng)游”四位一體的大健康產(chǎn)業(yè)鏈。浙醫(yī)健長興寓健頤養(yǎng)護(hù)理中心將嫁接國內(nèi)外知名品牌和先進(jìn)的康復(fù)養(yǎng)老服務(wù)體系、運(yùn)營模式,提供特色化定制養(yǎng)老服務(wù)。浙北醫(yī)療康復(fù)中心項(xiàng)目將堅持“一項(xiàng)目一主體、一主體一責(zé)任人”原則,制定“任務(wù)書”“時間表”“路線圖”,實(shí)行“清單管理”“掛圖作戰(zhàn)”,全力加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。我們將凝心聚力,深謀實(shí)干,力爭把浙醫(yī)健長興醫(yī)院打造成為立足長興、覆蓋浙北、輻射長三角的示范養(yǎng)生綜合體、知名健康目的地。

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      浙旅楠溪江公司緊緊圍繞“內(nèi)容為王、運(yùn)營為王,管理為本、團(tuán)隊為本”的發(fā)展思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是在產(chǎn)品設(shè)計方面,立足于山岳型景區(qū)轉(zhuǎn)型開發(fā),精心謀劃,分階段開展產(chǎn)品建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、資源整合等方面的工作,穩(wěn)步樹立永嘉全域旅游示范標(biāo)桿。二是高度重視市場營銷體系建設(shè),完成重點(diǎn)渠道布局。強(qiáng)化媒體宣傳力度,打好“自媒體建設(shè)+主流媒體合作”組合拳,深度挖掘‘浙旅集團(tuán)’的品牌價值。三是切實(shí)抓好項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè),樹立“為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為價值而戰(zhàn)、為青春而戰(zhàn)”的理想信念,努力打造一支團(tuán)結(jié)如剛、心態(tài)陽光的浙旅鐵軍。5年內(nèi),爭創(chuàng)一個國家5A級景區(qū),打造一個游客上百萬、營收過億的示范項(xiàng)目。

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      浙江鄉(xiāng)悅投資管理公司作為浙江省古村落(傳統(tǒng)村落)保護(hù)利用基金的管理者,將積極踐行“資本下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)悅富民,百村萬戶、活化新生”的使命,扛起“鄉(xiāng)村振興、旅游先行”的大旗,大力探索新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài),著力打造助力鄉(xiāng)村振興的研發(fā)、投資和運(yùn)營平臺,勇當(dāng)浙江省鄉(xiāng)村振興排頭兵。余姚樹蛙部落、松陽理想村·攬樹山房等項(xiàng)目已開業(yè)運(yùn)營,市場反應(yīng)良好。下一步,我們將聚焦項(xiàng)目主戰(zhàn)場,集中資源、集中力量,力爭今年開業(yè)運(yùn)營武義俞源太極星象村、金華老石橋村等鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目5個以上,落地投資安吉魯家村、景寧畬族特色村等鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目5個以上, 帶動30家以上合作方共同入駐鄉(xiāng)村,未來3年內(nèi)在全省打造10個理想村·鄉(xiāng)村生活綜合體項(xiàng)目。

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