陳祝毅指出，推動國企改革三年行動落實落地是一項重要政治任務(wù)，今年是國企改革三年行動收官和決勝之年，要對照重點任務(wù)清單和評估指標(biāo)體系，勇于迎難而上，敢于啃硬骨頭，全力攻堅克難，確保全面完成。

陳祝毅就下一步推進(jìn)落實國企改革三年行動強(qiáng)調(diào)，

要咬定目標(biāo)，集中攻堅。根據(jù)上級國資委關(guān)于國企改革三年行動重點改革任務(wù)規(guī)范性要求，聚焦改革難點、機(jī)制堵點等難啃的“硬骨頭”，對集團(tuán)自評估失分的任務(wù)開展專項攻堅，逐項“銷號”完成。

要夯實基礎(chǔ)，突出實效。進(jìn)度達(dá)標(biāo)只是改革工作的第一步，“已完成”不等于“有實效”，“進(jìn)度達(dá)標(biāo)”不等于“效果達(dá)標(biāo)”，要著重圍繞工作規(guī)范性是否達(dá)標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)把握是否準(zhǔn)確、常態(tài)化機(jī)制是否建全等方面內(nèi)容，開展改革任務(wù)系統(tǒng)梳理，狠抓改革實效“回頭看”，進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，鞏固改革成果。

要壓實責(zé)任，全面推進(jìn)。緊盯集團(tuán)實施方案，進(jìn)一步壓實責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，形成閉環(huán)，確保全面覆蓋。按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”要求，進(jìn)一步強(qiáng)化考核，建立健全能定責(zé)、可追責(zé)的考核和評估機(jī)制，以評促改增強(qiáng)效能。深化“學(xué)先進(jìn)、抓落實、促改革”工作機(jī)制，進(jìn)一步總結(jié)提煉，加大宣傳推廣力度，力爭形成一系列“干得好、立得住、叫得響”的標(biāo)志性成果，在全集團(tuán)形成以點帶面、星火燎原的改革態(tài)勢。

會上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉一靈通報了集團(tuán) 2022 年一季度末國企改革三年行動自評估情況，各相關(guān)部門及二級企業(yè)匯報了推進(jìn)工作情況及未完成任務(wù)的落實計劃。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會副監(jiān)事長等出席，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、各二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及分管國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)參加會議。